Efektivní vedení hodnotících pohovorů - Effective Appraisal Interview
Kontakt na dodavatele získáte po registraci
Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu eu-dat.cz. Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.
Popis kurzu na míru Efektivní vedení hodnotících pohovorů - Effective Appraisal Interview
Délka trvání: 1 den (8 hodin) Počet účastníků: skupina 8 - 12 osob Cílová skupina: členové středního a vyššího managementu projektoví manažeři
Náplň workshopu: Dopoledne: Vedení hodnotícího pohovoru: pravidla, nástroje a způsoby - Hodnotící pohovor - základní parametry - Příprava manažera na hodnotící pohovor - Požadavky na přípravu hodnoceného - Konstruktivní vedení hodnotícího pohovoru ("zlatá pravidla") - Způsoby zahájení hodnotícího pohovoru ("prvních 5 minut") - Vyhodnocení - 1. okruh (fakta, data, "tvrdé" parametry) - Vyhodnocení - 2. okruh fáze ("měkké" parametry) - Fáze vedení hodnotícího pohovoru - zpětná vazba, dialog, aktivní naslouchání, návrhy, námitky, konkretizace, atd. - Ukončení hodnotícího pohovoru (kontrola vzájemného porozumění)
Odpoledne: Vedení hodnotícího pohovoru: praktické ukázky, nácvik klíčových momentů - Seznam přípravných kroků, potřebné zdroje dat - Otevření hodnotícího pohovoru - Dialog k věci ("hodnotící sendvič") - Pozitivní hodnocení - shrnutí úspěchů a jejich příčin - Negativní hodnocení - rozbor neúspěchů a jejich příčin - Shrnutí a dohoda dalších kroků - Ověření porozumění - Uzavření hodnotícího pohovoru
V ceně workshopu jsou obsaženy materiály pro maximální počet 12-ti účastníků.