Japonské metody zvyšování produktivity

CÍLE:
Zvýšit produktivitu firmy ve výrobě.
Snížit náklady.
Zvýšit kvalitu.
Na světových trzích dnes existuje velmi silná konkurence. Požadavky na kvalitu neustále rostou a s tím i tlak na snižování nákladů a cen. Tento fakt vytváří a formuje prostředí, ve kterém podnikáme. Chceme-li v tomto globálním prostředí uspět, musíme produkovat výrobky

Vysoké kvality
S nízkými náklady
V souladu s požadavky zákazníka
K tomu ale potřebujeme vysoce produktivní výrobu. To je takovou výrobu, kterou můžeme přirovnat ke sportovci atletovi, patřícímu ke světové špičce.

Není hubený ani tlustý, stará se o to, aby měl přesně takovou váhu, která mu umožní efektivní výkonnost. Při výkonu má na sobě pouze to, co nezbytně potřebuje. Denně trénuje, hodnotí svůj výkon a snaží se být lepší. Neustále sleduje ostatní sportovce, porovnává sebe s nimi a usiluje, aby byl lepší. Výrobní systém, který se chová obdobně jako tento sportovec, je výrobním systémem efektivním a nazývá se ŠTÍHLOU VÝROBOU, nebo také výrobou JUST - IN - TIME.

Opírá se především o:
Tvůrčí schopnosti pracovníků
Kvalitu
Minimální rozpracovanou výrobu
Rychlou výměnu nástrojů
Minimalizování zdrojů plýtvání
Synchronizovaný výrobní tok