Kurz zařazen do kategorií kurzů na míru
Manažerské kurzy Kurzy na míru 
Vyberte si z největší nabídky vzdělávacích a poradenských služeb v ČR - aktuálně 20389 akcí od 145 dodavatelů
Principy a koncepce plánování scénářů budoucnosti
Kontakt na dodavatele získáte po registraci
Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu eu-dat.cz.Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.
-
Kurz na míru
- ID akce:93917
Popis kurzu na míru Principy a koncepce plánování scénářů budoucnosti
Obsah:
Formou strategického workshopu bude rozpracováno:
Principy a koncepce plánování scénářů budoucnosti
Identifikace hybných sil, rizik a určitostí
Faktory, které ovlivňují budoucnost podniku, míra neurčitosti a nejistoty těchto faktorů
Klíčové nejistoty, které jsou pro organizaci důležité
Definování "prostoru budoucího světa" a milníků které k němu vedou
Vytvoření a popsání 4 hlavních scénářů pro působení podniku
Analyzování scénářů a nastínění možných strategických kroků
Popis:
Plánování scénářů budoucnosti je jedním ze současných klíčů k dosažení a udržení konkurenční výhody na trhu. Výsledkem úvah a rozborů scénářů jsou definované signály nebo milníky o přicházejících příležitostech, nebo hrozbách pro podnik. Užitek předjímání několika možných směrů budoucího vývoje tkví v tom, že se redukuje riziko, s nímž se manažeři setkávají, když činí kritická rozhodnutí. Jestliže se pak budoucnost začne ve směru určitého scénáře naplňovat, zvýší se jejich schopnost lépe na ni reagovat.
Formou strategického workshopu bude rozpracováno:
Principy a koncepce plánování scénářů budoucnosti
Identifikace hybných sil, rizik a určitostí
Faktory, které ovlivňují budoucnost podniku, míra neurčitosti a nejistoty těchto faktorů
Klíčové nejistoty, které jsou pro organizaci důležité
Definování "prostoru budoucího světa" a milníků které k němu vedou
Vytvoření a popsání 4 hlavních scénářů pro působení podniku
Analyzování scénářů a nastínění možných strategických kroků
Popis:
Plánování scénářů budoucnosti je jedním ze současných klíčů k dosažení a udržení konkurenční výhody na trhu. Výsledkem úvah a rozborů scénářů jsou definované signály nebo milníky o přicházejících příležitostech, nebo hrozbách pro podnik. Užitek předjímání několika možných směrů budoucího vývoje tkví v tom, že se redukuje riziko, s nímž se manažeři setkávají, když činí kritická rozhodnutí. Jestliže se pak budoucnost začne ve směru určitého scénáře naplňovat, zvýší se jejich schopnost lépe na ni reagovat.