Řízení projektů

Účastníci
Především začátečníci. Velikost skupiny: max. 16 účastníků.

Cíle
Vysvětlit a procvičit nejznámější metody a techniky řízení projektů tak, aby je účastníci dokázali ihned uplatnit ve vlastní praxi.

Obsah
* Úvod workshopu
* Co je projekt
* Úspěch projektu
* Fáze a procesy řízení projektu
* Organizace projektu a projektové role
* Řízení portfolia projektů
* Vztah liniových manažerů a projektu
* Jakost v řízení projektů - 10006.
* Zlepšování řízení projektů
* Kvalifikace manažera projektu
* Vedení týmů a týmová spolupráce
* Efektivní vedení porad
* Metoda skupinového řešení problémů
* Metoda logického rámce
* Časové a kapacitní plánování projektu
* Metoda kritického řetězu
* Řízení rizik
* Sledování a vykazování postupu projektu
* Start projektu
* Řešení případové studie.
* Ukázka podnikové směrnice pro řízení projektů
* Test získaných znalostí
* Osobní strategie: akční plánování a ukončení workshopu

Délka
Kurz je jednodenní, zařazeny jsou dvě 15ti minutové přestávky a jedna hodinová na oběd. Kurz lze realizovat jako dvoudenní.