Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu eu-dat.cz. Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.
Určeno manažerům, kteří připravují nebo pomáhají při průběhu změn v podniku, oddělení, skupině
Cíl Porozumět dění ve firmě, získat nástroje, jak popsat současný stav firmy Při jakékoliv změně ve firmě analyzovat a omezit překážky, které ji doprovází
Obsah Firemní kultura ( její význam, síla a změna, čtyři typy firemní kultury, cyklus chování) Analýzy současné situace firmy ( model 10-ti boxů, organizace jako otevřený systém, 5 klíčových subsystémů organizace) Management změny ( analýza zájmových skupin, diagnóza ochoty ke změně, řízení změny, řešení konfliktů ) Teorie řízení změny ( analýzy silového pole, behaviorální přístup, fáze rozvoje organizace )