Kurz zařazen do kategorií kurzů na míru
Manažerské kurzy Kurzy na míru 
Vyberte si z největší nabídky vzdělávacích a poradenských služeb v ČR - aktuálně 22661 akcí od 146 dodavatelů
Pokročilá manažerská komunikace a vedení lidí
Kontakt na dodavatele získáte po registraci
Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu eu-dat.cz.Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.
-
Kurz na míru
- ID akce:85221
Popis kurzu na míru Pokročilá manažerská komunikace a vedení lidí
Program pro manažery všech úrovní řízení, projektové manažery a vedoucí týmů připraví účastníky na jednu z nejdůležitějších úloh manažera - efektivně spolupracovat s různými typy lidí, vést, motivovat a rozvíjet je k dosahování vysoké výkonnosti
Hlavní koncepty:
* Pracovní, komunikační a motivační styl hlavních typů osobnosti
* Silné stránky vlastního stylu a oblasti, které mohou omezovat osobní výkonnost
* Tendence chování v podmínkách stresu, frustrace či konfliktu
* Pracovní motivace jednotlivých typů osobnosti
* Rozvojové priority jednotlivých typů osobnosti
* Efektivní komunikace a spolupráce s jednotlivými typy osobnosti
* Konkrétní opatření ke zlepšení spolupráce s "problémovými" spolupracovníky
Seminář pomůže manažerům osvojit si následující manažerské dovednosti:
* pochopit a respektovat pracovní, komunikační a motivační styl hlavních typů osobnosti
* efektivně komunikovat s jednotlivými typy, rozvíjet je a motivovat k vysoké výkonnosti
* přizpůsobit svůj styl vedení a komunikace tak, aby odpovídal stylu jejich spolupracovníků, tím zvýšit osobní efektivnost a * posílit vzájemné vztahy a dobrou atmosféru na pracovišti
Jako součást programu (před jeho zahájením) doporučujeme provést hodnocení pracovního stylu účastníků programu pomocí mezinárodně používaného nástroje Profiles Performance Indicator?. Časová náročnost hodnocení 15-20 minut.
Mezi nejvýznamnější přínosy tohoto hodnocení patří kvalitní porozumění pracovnímu, komunikačnímu a motivačnímu stylu účastníků, zejména jejich:
* silným stránkám a oblastem, které mohou omezovat jejich osobní efektivnost
* tendencím chování v nepříznivých podmínkách - stresu, frustraci či konfliktu
* pracovní motivaci a motivační energii
Součástí výstupních zpráv jsou i konkrétní doporučení pro účinné koučování a zvýšení osobní efektivnosti v oblasti produktivity, kvality, iniciativy, řešení problémů a týmové práci.
Poznatky a dovednosti získané v tomto unikátním programu účastníci využijí nejen v praxi, ale i v jiných programech, například Řízení porad a facilitace, Vyjednávání či Řízení změny.
Hlavní koncepty:
* Pracovní, komunikační a motivační styl hlavních typů osobnosti
* Silné stránky vlastního stylu a oblasti, které mohou omezovat osobní výkonnost
* Tendence chování v podmínkách stresu, frustrace či konfliktu
* Pracovní motivace jednotlivých typů osobnosti
* Rozvojové priority jednotlivých typů osobnosti
* Efektivní komunikace a spolupráce s jednotlivými typy osobnosti
* Konkrétní opatření ke zlepšení spolupráce s "problémovými" spolupracovníky
Seminář pomůže manažerům osvojit si následující manažerské dovednosti:
* pochopit a respektovat pracovní, komunikační a motivační styl hlavních typů osobnosti
* efektivně komunikovat s jednotlivými typy, rozvíjet je a motivovat k vysoké výkonnosti
* přizpůsobit svůj styl vedení a komunikace tak, aby odpovídal stylu jejich spolupracovníků, tím zvýšit osobní efektivnost a * posílit vzájemné vztahy a dobrou atmosféru na pracovišti
Jako součást programu (před jeho zahájením) doporučujeme provést hodnocení pracovního stylu účastníků programu pomocí mezinárodně používaného nástroje Profiles Performance Indicator?. Časová náročnost hodnocení 15-20 minut.
Mezi nejvýznamnější přínosy tohoto hodnocení patří kvalitní porozumění pracovnímu, komunikačnímu a motivačnímu stylu účastníků, zejména jejich:
* silným stránkám a oblastem, které mohou omezovat jejich osobní efektivnost
* tendencím chování v nepříznivých podmínkách - stresu, frustraci či konfliktu
* pracovní motivaci a motivační energii
Součástí výstupních zpráv jsou i konkrétní doporučení pro účinné koučování a zvýšení osobní efektivnosti v oblasti produktivity, kvality, iniciativy, řešení problémů a týmové práci.
Poznatky a dovednosti získané v tomto unikátním programu účastníci využijí nejen v praxi, ale i v jiných programech, například Řízení porad a facilitace, Vyjednávání či Řízení změny.