Týmová spolupráce

Východiska:
* Odborníci se shodují v tom, že jednou z podstatných charakteristik úspěšnosti firem a jednotlivců je schopnost pracovat v týmu.
* Změny, které jsou součástí našeho profesního i osobního života vyžadují zapojovat se do nových vztahů, spolupracovat s dalšími lidmi.
* Týmová spolupráce využívá tvořivost lidí, jejich rozdílné schopnosti a umožňuje dosahovat výkonů, které by jako jednotlivci nebyli schopni zvládnout.
* Vytvoření funkčního týmu je dlouhodobý proces založený na vzájemném poznání, respektování, vyvážených vztazích a jednoty v cílech, kterých chce dosahovat.

Efektivní člen týmu
Abyste byli efektivním členem týmu potřebujete:
* Znát sami sebe, jaký dopad má vaše chování na ostatní členy skupiny.
* Znát vývojová stádia skupiny, kterými nutně prochází každá skupina lidí na cestě od sdružení jednotlivců k dobře fungujícímu týmu.
* Techniky intervence - jaké chování je kdy vhodné a pružně reagovat na to co v daném stádiu vývoje skupina potřebuje.
* Dovednosti - především komunikační dovednosti, řešení problémů a rozhodování ve skupině.
* Rovnováha ve fungování týmu

Je zajištěna vyvážeností tří základních potřeb v životě týmu:
* Cíl - úkol, důvod, proč skupina vnikla
* Jednotlivec a jeho osobní potřeby, důvod, proč se lidé stávají členy týmu
* Skupina jako celek a potřeba udržování skupiny, vztahů

Vztahy a komunikace
* Pro kvalitní práci týmu je nezbytná otevřená komunikace všemi směry, důvěra a respekt. Jen tak má tým příležitost aby při řešení úkolů, problémů a rozhodování efektivně využíval svoje zdroje a dosahoval tak vysoké produktivity.
* Základem je sebepoznání a poznání přínosu druhých, respektování odlišností v pohledu na úkoly, problémy a cesty k jejich dosahování.
* Vztahy v týmu jsou vztahy vzájemné závislosti!
* Ne ke každé činnosti je týmová spolupráce vhodná, ne každá skupina je tým!