MODEROVÁNÍ WORKSHOPŮ ZLEPŠOVÁNÍ PROCESŮ

Cíle

• Zdokonalení se v moderování procesních a projektových týmů přináší schopnost zaměřit se na nejdůležitější úkoly týmu a efektivně využít dobu setkání týmu.
• Moderátoři dokáží profesionálně zvládnout problémové situace a udržet nasměrování práce zúčastněných.
• Členové týmů zlepšování jsou schopnější a motivovaní aktivně spolupracovat při řešení úkolů.

Kurz je určen pro

zejména pro manažery projektů, řídící pracovníky a vedoucí dočasných a stálých týmů v organizacích:

• výrobních, které se ucházejí o důležité zakázky s přísně sledovaným termínem dodávky a limitovanými zdroji
• zapojených do intenzivní mezinárodní kooperace
• podnikajících v oblasti IT a služeb
• neziskových, financovaných v rámci mezinárodních programů

Obsah kurzu

Klíčové faktory úspěchu při moderování workshopu

Příprava na moderování workshopu

Postup při moderování workshopu 

Efektivní využívání nástrojů týmové práce 

Řešení problému -Videotrénink moderování workshopu

Charakteristika a forma

Rozsah kurzu je 2 dny.

Pracovní metody

• interaktivní výklad
• nácvik moderování účastníků na řešeních konkrétních problémů z vlastní firmy
• videotrénink
• hodnocení a diskuze

Podrobnější informace o obsahu a metodice kurzu je možné vyžádat odesláním požadavku na FBE kliknutím ZDE