Cíle
Kurz je určen pro
management a vedoucí pracovníky organizace, vedoucí a členy týmů.
Obsah kurzu
Faktory úspěchu virtuálního týmu
Komunikace ve virtuálním týmu (využití technologií)
Využití synchronních technologií při práci týmu
Využití asynchronních technologií
Vedení setkání virtuálního týmu a role ve virtuálním týmu
Fáze řešení úkolů a vývoje vztahů ve virtuálních týmech
Zákaznická orientace virtuálního týmu
Přínosy virtuálních týmů pro firmu
Vyšší flexibilita pro firmu, její zákazníky a zaměstnance v různých lokalitách. Ušetření nákladů a času využitím fondu pracovní doby. Zvládnutí outsourcingu. Zlepšení komunikace a učení se napříč celou firmou. Plánovací a geografická flexibilita. Možná lepší specializace zaměstnanců. Více možností, jak se navzájem učit a spolupracovat se vzdálenými kolegy.
Charakteristika a forma kurzu
Rozsah kurzu je 2 dny.
Pracovní metody
Podrobnější informace o obsahu a metodice kurzu je možné vyžádat odesláním požadavku na FBE kliknutím ZDE