Kurz je zaměřen na seznámení účatníků s doporučenými postupy, jak utvářet požadované postoje zaměstnanců a jak zajišťovat a ověřovat jejich stabilitu.Co se naučíte?Naučit se řídit změny v podnikuz hlediska postojů zaměstnancůEfektivně a pružně reagovat na změny z hlediska postojů zaměstnancůNaučit se prosazovat změny z hlediska postojů zaměstnancůObsah kurzuManagement změn - subjekt a objekt změnyBariéry změn - strategie jejich překonávání (donucení, přesvědčování, osobní příklad, tvořivá strategie)Komunikace změn - zvyšování citlivosti vůče agentům změny, flexibilita, integrita sděleníReflexivní naslouchání - dovednost navazování kontaktů, odpovědi (reflexe dotazů), rizikové odpovědiProsazování změny - signály jednoduché a složité, formulace, překonávání agresivity a pasivityZpětná vazba - ověřování názorů a postojů zaměstnancůDotazníková šetření, ověřovací workshopyDélka2 dny
Kurz je zaměřen na seznámení účatníků s doporučenými postupy, jak utvářet požadované postoje zaměstnanců a jak zajišťovat a ověřovat jejich stabilitu.
Co se naučíte?
Obsah kurzu
Délka
2 dny