Účastníci kurzu si osvojí principy efektivního fungování týmu. Dozví se, jak sestavit a vést projektový tým tak, aby maximálně podporovali synergii týmu a tím i jeho efektivní fungování. Co se naučíte? Obsah kurzu Délka 2 dny
- různé způsoby organizace projektu
- rozsah kompetencí projektového manažera, role, pravomoci, odpovědnosti
- zvláštnosti projektového týmu
- dynamika projektového týmu
- výběr vhodných členů týmu, kompetence, podřízenost
- definování úkolů a rolí, delegování
- odstranění komunikačních bariér
- metody a nástroje týmové práce
- komunikace v týmu
- hodnocení výkonů
- motivace k týmovému výkonu
- práce s rizikovým chováním ve skupině