INDIVIDUÁLNÍ KOUČINK

Individuální koučink je rozvojovou technikou, která se zaměřuje především na rozvoj tzv. měkkých dovedností. Představuje nedirektivní podporu při dosahování profesních, ale i osobních cílů. Probíhá prostřednictvím koučovacích rozhovorů, při nichž je uplatňován individuální přístup, který je „šit na míru“ každému klientovi. Rozsah i zaměření koučinku je vždy konkrétně přizpůsobeno očekáváním a potřebám klienta. Koučink nejčastěji využívají manažeři na vyšších a středních stupních firemní hierarchie, ale může být cenným nástrojem rozvoje i pro další zaměstnance.

KOUČOVÁNÍ A KONZULTACE
Spolupráce začíná definováním záměru, analýzou a pojmenováním skutečného stavu a situace
jednotlivců a skupin. Vědomí skutečnosti je výchozím bodem:
* pro hledání řešení, které umožňují posun ze současné situace
* pro definování zdrojů a podpory v procesu
* pro uskutečnění řešení

Předpokladem úspěchu je spojení myšlení, cítění a chtění s potenciálem každé individuality.

ZAMĚŘENÍ KOUČINKU

INDIVIDUÁLNÍ – MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI
* Analýza a plánování
* Strategické řízení a rozhodování
* Vedení a řízení týmů
* Řízení změny
* Řešení konfliktů a problémů
* Efektivita a organizace času
* Komunikační dovednosti
* Individuální rozvoj

SKUPINOVÝ – ROZVOJ ORGANIZACE
* Chování organizace a firemní kultura
* Řízení organizačních změn
* Rozvoj jednotlivců a týmů
* Motivace a hodnocení
* Týmová spolupráce a řešení problémů

URČENO PRO:
* Manažery a ostatní pracovníky podle potřeby