MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI

Rozvoj manažerského týmu je pro efektivní růst organizace klíčový. Trénink manažerských dovedností lze zaměřit dle konkrétní potřeby a je určen pro nižší, střední i vyšší management. Přináší podněty k ovlivňování výkonu a schopností pracovníků, možnosti osvojení různých stylů vedení a přístupů k podřízeným, praktické inspirace pro motivaci lidí apod.

OBSAH MODULŮ

VEDENÍ ZAMĚSTNANCŮ, LEADERSHIP
* Aplikace různých stylů vedení
* Jak dovést pracovníky k samostatnosti
* Správné poskytování zpětné vazby
* Umění delegovat kompetence a pravomoce
* Efektivní stanovování a plnění cílů

HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ
* Specifika a přínosy efektivního hodnocení
* Hodnotící proces a jeho fáze
* Techniky a nástroje hodnocení
* Formální a neformální hodnocení
* Zpracování a využití výsledků hodnocení

VEDENÍ PORAD – FACILITACE
* Přínosy efektivní porady, umění vést poradu
* Stanovení konkrétního programu a cíle porady
* Facilitace, její principy a efekty
* Jak získat skupinu pro věc či na svou stranu

ROZVOJ TÝMOVÉ SPOLUPRÁCE
* Jak rozvíjet týmovou spolupráci
* Tvorba týmu, fáze vývoje týmu
* Techniky týmové práce a řízení týmu

TIME MANAGEMENT
* Stanovení priorit, organizace času
* Plánování, delegování
* Stress Management

MOTIVACE ZAMĚSTNANCŮ
* Motivační a stabilizační nástroje
* Jak poznat různé zdroje motivace pracovníků
* Jak podnítit iniciativu a kreativitu
* Metody zvyšování loajality a výkonu

URČENO PRO:
* Vedoucí pracovníky a manažery
* Všechny, kdo se chtějí zdokonalit ve vedení lidí