JAK OVLIVŇOVAT VÝKON PRACOVNÍHO TÝMU - 2denní

Určeno pro
všechny pracovníky, kteří jádro svých aktivit řeší týmovou spoluprací a k dosahování cílů a výsledků potřebují nejen sami sebe, ale i kvalitní spolupracovníky.

Cíl:
* Pochopit základní zákonitosti práce v týmu
* Porozumět procesu týmové spolupráce
* Osvojit si pravidla pro správnou skladbu týmu
* Odhalit možná nedorozumění a předcházet jim
* Osvojit si některé metody vhodné pro práci v týmu
* Naučit se efektivně týmově spolupracovat
* Umět profesionálně poskytnout zpětnou vazbu
* Zvládnout obtížné a nepříjemné situace se členy týmu
* Naučit se pozitivně motivovat svůj tým
* Zbavit se emocí, které mohou provázet nepříjemné rozhovory a řešení konfliktů v týmu

Obsah:
* Proč je dobré pracovat týmově
* Odlišnosti a definice týmu a pracovní skupiny
* Druhy týmů a jejich výhody, v jakém týmu pracujete Vy
* Jak může správná volba členů týmu ovlivnit jeho výkonnost
* Kritéria, které při volbě členů rozhodují o úspěšnosti či neúspěšnosti týmu
* Osobnost jedince a jeho možné začlenění
* Test týmových rolí podle Belbina
* Jak na motivaci jednotlivých členů a týmu jako celku
* Jak efektivně zvládat jednotlivé procesy a vývojová stádia, kterými tým prochází, jejich potenciální rizika a výhody
* Jak eliminovat hrozící i již objevené konflikty a averze
* Jak maximálně využít přínosu týmové spolupráce ke splnění úkolů
* Jak může atmosféra a nastavené klima ovlivnit výkon
* Dobrá definice cílů a jejich správné pojetí a vysvětlení je zárukou identifikace členů týmu s nimi a současně předpokladem pro efektivní spolupráci, jak to udělat
* Úspěšnost týmové spolupráce versus bariéry týmové spolupráce

Metody výuky:
Výklad v minimální míře, cvičení, testy, videoukázky, modelové situace, případové studie, videotrénink s kvalifikovanou zpětnou vazbou.