STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ SPOLEČNOSTI

Rozsah tréninku: 2 dny

Úvod tréninku

Představení účastníků a lektora

Očekávání od tréninku

Brainstorming: S čím přicházíte?

Vize, mise, strategie společnosti

TOP Manažer, a jeho specifická úloha ve společnosti

Strategické řízení jako nezbytná součást podnikání a řízení

Formulace mise a vize firmy

Stanovení strategie a jejích variant

Nástroje a modely strategie

Základní metody analýzy a předvídání vývoje firmy

Analýzy okolí firmy a předvídání jeho vývoje

Praktická aplikace SWOT analýzy

Analýza vývoje trhu, silné a slabé stránky produktů a služeb

Metody strategického plánování - strategický plán

Praktická cvičení na danou problematiku

Měření efektivity činností - kontrola efektivity strategie

Zhodnocení a řízení rizik

Poměr zisk/náklady

Efektivní nástroje kontroly

Ověření splnění kritérií úspěchu

Nástroje - jak kontrolovat efektivitu strategie

Praktická cvičení na danou problematiku

Reakce na změny, jak změnu řídit

Principy řízení změn

Rezistence ke změnám a jak snižovat odpor ke změnám

Model Change Managementu - 5 kroků k úspěšnému zavedení změny

Komunikační plán změny

Praktická cvičení na danou problematiku

Interní komunikace s ohledem na strategii firmy

Formování firemní kultury

Společné hodnoty, firemní integrita

Komunikace strategie do společnost, nástroje a možnosti

Praktická cvičení na danou problematiku

Závěr tréninku

Shrnutí

Co si z tréninku odnáším pro svou praxi

Individuální akční plány