Koučování

Koučování je velmi účinnou metodou osobního i manažerského rozvoje. Je založeno na dialogu koučovaného a kouče. Realizuje se formou opakovaných osobních rozhovorů.

Narozdíl od obecněji orientovaných tréninků je koučování zaměřeno na konkrétní, aktuální témata koučovaného. Díky tomu má zřetelnější a bezprostřednější vliv na reálné žádoucí změny chování koučovaného.

Koučování se obvykle využívá u vyšších manažerů a specializovaných pracovních týmů jejichž přidaná hodnota pro firmu je vysoká a zaslouží si proto časově i finančně nákladnější individualizovanou péči. 

Rolí kouče je:

• napomoci koučovanému při orientaci v realitě (sebepoznání, okolní prostředí, vztahy, pole zájmů a vlivu)
• vést ho ke stanovení osobních cílů (konkrétních, dosažitelných v reálném čase)
  podněcovat jej k zamyšlení nad variantami řešení, jejich výhodami, riziky a možnými důsledky
• inspirovat příklady
• „pošťuchovat“ koučovaného k akci

Při koučování pracovních týmů jsou nástrojem skupinové rozhovory a workshopy.

Uvědomujeme si, že role kouče je velmi zodpovědná a vyžaduje vysokou profesionální i lidskou zralost a proto se v roli koučů budete setkávat s nejzkušenějšími lektory společnosti AKORD a s pečlivě vybíranými externími partnery.