Motivačný seminár pre stredný manažment

Kontakt na dodavatele získáte po registraci

Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu eu-dat.cz.
Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.
Kurz zařazen do kategorií kurzů na míru
Manažerské kurzy Kurzy na míru
  • Kurz na míru

  • ID akce:
    605883

Popis kurzu na míru Motivačný seminár pre stredný manažment

Častokrát šéf firmy – inšpirovaný Motivačným seminárom pre vedúcich pracovníkov k za-ádzaniu zmien a zlepšení vo svojej firme, narazí na nepochopenie a z toho vyplývajúcu neochotu stredného manažmentu a nižších vedúcich tieto veci zavádzať do praxe. A tak firma neťahá za jeden povraz, nenapĺňajú sa ciele a vízie šéfa a firma nedosahuje želaný obchodný úspech na trhu. Aby strední manažéri svojmu vedeniu rozumeli a mohli ho podporiť pri zavádzaní manažérskych nástrojov z MK do firmy, je niekedy lepšie, keď im to povie „človek z vonku“.


Kladiete si občas aj vy podobné otázky?

  • Kto je to šéf?
  • Aké sú zásady úspešného šéfa?
  • Ako dostať úplne vykonané?
  • Čo motivuje mojich podriadených?
  • Čo najviac demotivuje ľudí?
  • Ako fungujú výmeny vo firme?
  • Čo je to skutočný akčný cyklus?
  • Prečo strácajú pracovníci chuť do práce?
  • Ako udržať vysokú motiváciu?
  • Čo spôsobuje vo firme chaos?
  • Čo znamená „mať veci pod kontrolou“?
  • Ako súvisí práca jednotlivých pracovníkov?
  • Odovzdávajú si navzájom hotovú prácu?
  • Ako vyzerá popis pracovného miesta?
  • Ako merať výkony jednotlivcov?
  • Vie každý, čo má byť výsledkom jeho práce?
  • Aký je princíp a logika firemnej štruktúry?
  • Prečo vznikajú vo firme konflikty?
  • Ako správne komunikovať vo firme?
  • Aký vplyv majú emócie na výkonnosť?
  • Čo je príčinou stresu a ako ho odstrániť?


Seminár trvá 2 dni a prebieha podobne ako štandardný Motivačný seminár pre vedúcich pracovníkov. Po jeho absolvovaní stredný manažér rozumie najdôležitejším princípom
a zásadám riadenia. Pozná jednotlivé manažérske nástroje a vie, ako ich používať a ako ich vyžadovať od svojich podriadených. Rozumie uvažovaniu svojho nadriadeného, chápe jeho rozhodnutia v širších súvislostiach a pomáha mu pri ich presadzovaní do praxe.


Hodnotenia účastníkov:

“Otvorili sa mi oči, pochopila som šéfa
a jeho zmeny po takomto seminári. Došlo mi, koľko vecí môžem zlepšiť.” (BZ, Senica)

“Neuveriteľný seminár. Takže určite neuverím, ale vyskúšam. Každopádne ma však seminár prinútil zamyslieť sa nad vecami,
o ktorých som doteraz nerozmýšľal.”
(MM, Trenčín)

“Uistil som sa v tom, že nastúpená cesta
v našej firme je smerovaná k správnemu cieľu, vysokým výkonom a kvalite.” (MM, Senica)

“Skvelý prejav prednášajúceho mi dal zabudnúť na čas a priestor. Obsah seminára mi ozrejmil mnohé. Ďakujem.” (AK, Bratislava)

“Bolo to super, od pondelka v práci začínam pracovať po novom. Dalo mi to nový smer.”
(JK, D.Kubín)


Tešíme sa na stretnutie a prajeme vám veľa nových poznatkov!

Business Success