Ako napísať efektívne firemné smernice

Kontakt na dodavatele získáte po registraci

Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu eu-dat.cz.
Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.
Kurz zařazen do kategorií kurzů na míru
Manažerské kurzy Kurzy na míru
  • Kurz na míru

  • ID akce:
    605860

Popis kurzu na míru Ako napísať efektívne firemné smernice

Zaoberali ste sa niekedy otázkami typu:

  • Prečo vlastne potrebujeme smernice?
  • K čomu smernice vo firme slúžia?
  • Do akej miery súvisia smernice s expanziou?
  • Čo sa deje vo firme, keď smernice neexistujú?
  • Súvisia smernice aj s produkciou zamestnancov?
  • Prečo ľudia smernice nepoužívajú?
  • Ako súvisia smernice s vydávaním príkazov?
  • Prečo je lepšie mať aspoň zlú smernicu ako žiadnu?
  • Ako postupovať pri tvorbe smerníc?
  • Čo všetko musí smernica obsahovať?
  • Čo nasleduje po spísaní smernice?
  • Ako môžu podriadení prispieť pri tvorbe smerníc?


V tomto kurze získate množstvo podnetov k odpovediam na tieto i ďalšie otázky.

Cieľ
Naučiť účastníka vytvárať efektívne a funkčné smernice pre akúkoľvek organizáciu.

Účel
Poskytnúť riadiacim pracovníkom praktické hľadisko pre tvorbu a uplatnenie smerníc.

Pre koho je určený
Vedúcim pracovníkom a tvorcom smerníc
Strednému manažmentu

Predpoklad
Pre hodnotné využitie obsahu kurzu je potrebné absolvovať „Motivačný seminár pre vedúcich pracovníkov“ alebo „Motivačný seminár pre stredný manažment“.

Popis
Smernice, základné pravidlá, postupy – to všetko je základom zníženia rizika nejasností, zmätkov, konfliktov, či finančných strát. Smernice sú často chápané ako nepotrebná, nadbytočná byrokracia, ktorá otravuje. Pravdou však je, že správne vytvorené smernice pomá-hajú expandovať bez potreby zvýšenia množstva príka-zov od nadriadených. Smernice nie sú byrokratickým papierom, ale jedným z hlavných nástrojov manažmen-tu, ktorý buduje stabilnú a úspešnú organizáciu. Na tomto kurze sa dozviete, ako súvisia smernice s expan-ziou, ako by mali byť správne spísané a ako môžu zamestnanci prispieť k ich vzniku.

Výsledok
Pracovník, ktorý chápe účely smerníc a ktorý dokáže navrhovať a formulovať firemné smernice, podporujúce rast a produktivitu firmy.


Podoba
Individuálne štúdium podľa kurzovných materiálov s množstvom praktických cvičení. Vedenie kurzu má na starosti supervízor kurzu – osoba, ktorá dohliada na štú-dium a tréning účastníkov a pomáha v prípade vzniknu-tia problému. Supervízor na kurze nič neprednáša, všet-ky informácie dostane účastník vo forme písomných ma-teriálov, ktoré individuálne študuje podľa kontrolného listu – formulára stanovujúceho presné poradie krokov, ktoré má účastník počas kurzu naštudovať alebo vykonať.

Ukončenie
Absolvent kurzu získa certifikát o jeho úspešnom zvládnutí.

Dĺžka
Približne 1,5–2 dni celodenného štúdia.

Uvádzame približnú dobu, pretože každý študent postu-puje kurzom vlastnou rýchlosťou a nechceme znižovať jeho poznatky tým, že bude presne stanovená doba,
v ktorej musí kurz dokončiť. Koniec je teda vtedy, keď študent úspešne prejde všetky body kontrolného listu.

Denný časový plán štúdia
9.00–11.00 individuálne štúdium – 1. časť
11.00–11.20 prestávka
11.20–13.00 individuálne štúdium – 2. časť
13.00–14.00 obed
14.15–16.00 individuálne štúdium – 3. časť
16.00–16.20 prestávka
16.20–18.00 individuálne štúdium – 4. časť


Za spoločnosť Business Success vám prajeme veľa nových poznatkov!