Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu eu-dat.cz. Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.
Cílem semináře je vysvětlení důležitosti strategického řízení a vyjasnění jeho obsahu. Přínos strategického řízení pro organizaci. V možném následném tréniku provádí lekor společně s posluchači praktické příklady jednotlivých kroků strategického řízení. Po dohodě je možné řešit konkrétní problém organizace.
Co Vám nabízíme:
* Vysvětlení podstaty a obsahu vize a mise. * Výhody, nevýhody a aplikace různých organizačních struktur. * Kdy a proč se používají různé strategie. Obsah a význam strategií: Corporate, Business a Funkční. * Vnitřní a vnější analýzy. Porterův model oborového okolí. * Metody identifikace silových faktorů. Praktické příklady SWOT, ETOP, MAP. * Vysvětlení a názorné ukázky prováděcího plánu a workstreams. * Kompetence a odpovědnosti ve strategickém řízení.