Motivační seminář pro střední management

• Jak vypadá správná práce šéfa?
• Jak podporovat lidi v růstu a v převzetí zodpovědnosti?
• Jak delegovat práci tak, aby byla zvládána tak spolehlivě, jako když jste ji vykonával vy?
• Jak vytvořit systém organizace firmy a popisy práce?
• Jak rozpoznat lidi, se kterými nemá smysl spolupracovat a rychle je z týmu vyřadit?
• Jakým způsobem komunikovat uvnitř firmy, aby byla komunikace efektivní a konstruktivní?
• Jakým způsobem předcházet přepracování a stresu?
• Jak stres a stavy vyhoření řešit?
• Jakým způsobem dlouhodobě motivovat pracovníky a také sebe?

Odpovědi na tyto a další otázky získáte právě na Motivačním semináři pro střední management.

Popis

“Motivační seminář pro střední management” dává manažerům podobně jako “Motivační seminář pro vedoucí pracovníky” konkrétní tipy a návody na přežití v roli šéfa, tak aby měli svoje firmy a lidi v nich pod větší kontrolou než doposud, a to bez často zbytečného přetěžování sebe a klíčových lidí ve skupině.

V porovnání s “Motivačním seminářem pro vedoucí pracovníky” neřeší tento seminář problematiku firemní struktury. Řešení této problematiky není úlohou středního managementu.

Komu je seminář určen?

Vedoucím pracovníkům na všech úrovních, bez ohledu na počet podřízených. Lidem, kteří převzali vedoucí pozici a chtějí se vyvarovat zbytečných chyb.

Přínos

Účastníci dostanou přesné a konkrétní nástroje na to, aby vedení lidí a dosahování výsledků ve firmě nebyla jen nekonečná, únavná, tvrdá a často neefektivní práce od rána do večera, ale také hra, která má své zákonitosti – a když je poznám, dokážu žít jako vedoucí pracovník bez zbytečného přetěžování.

Cílem je rovněž předat nástroje pro řízení společnosti, zlepšení efektivity a produktivity. Propojit tyto nástroje s problematikou motivace lidí.

Absolvent se dokáže orientovat na úrovni středního managementu ve vzájemných souvislostech ohledně pozice šéfa, motivace, demotivace, organizace firmy a umí tyto poznatky aplikovat ke zvýšení produktivity a efektivity celé skupiny i jejích jednotlivých členů.

Jak seminář probíhá?

Seminář kombinuje aplikovaný výklad s diskuzí a praktickými ukázkami na konkrétních příkladech s maximálním využitím zkušeností trenérů i účastníků.

Délka semináře: 2 dny

Průběh semináře: 9:00 – 18:00, včetně 2 přestávek a pauzy na oběd

Tento seminář lze dodávat i interně, tj. přímo u klienta.