Schopnosti vůdce

• Co očekává skupina od svého lídra?
• Jaké jsou základní kvality účinného vůdcovství?
• Jak si získat lidi ve skupině či týmu přirozeným způsobem na svou stranu?
• Jak získat a udržet autoritu a vliv na ostatní?
• Jak prosazovat názory do skupiny lidí?
• Kterých chyb se dopustili velcí vůdci v historii?
• Jak udržet vysokou úroveň etiky a morálky v týmu?
• Jak bránit skupinu a její cíle proti destruktivním vlivům?
• Co dává lídrovi mandát či právo vést ostatní?
• Jak udržet své postavení lídra bez manipulace a nekorektního jednání?
• Jak správně zacházet se svěřenou mocí a získaným vlivem?

Odpovědi na tyto a další otázky získáte právě na semináři Schopnosti vůdce.

Popis

Někteří lidé ovládají principy vůdcovství instinktivně, někteří je nepoužívají vůbec. V každém případě po nastudování a pochopení určitých dat mají velkou šanci, aby se jejich schopnosti v této oblasti výrazně zlepšily, případně probudily k životu.

Seminář „Schopnosti vůdce“ je určen pro kohokoliv, kdo vede tým lidí na jakékoliv úrovni hierarchie. Výrazně však doporučujeme, aby nižší vedoucí navštívili tento seminář buď se svými nadřízenými, anebo až po jejich účasti.

Komu je seminář určen?

Všem vedoucím pracovníkům a lidem, kteří stojí v čele skupin, nebo skupiny lidí zastupují. Lidem, kteří chtějí vést a ovlivňovat své okolí.

Přínos

Odhalit kvality, které člověka opravňují postavit se tváří v tvář skupině lidí, vydat jim příkaz a mít právo domnívat se, že bude skutečně vykonán.

Seznámit účastníky semináře s tím, jaké znalosti musí vůdcovská osoba ovládat, aby mohla jiné lidi nadchnout, inspirovat a způsobit pravou oddanost týmu založenou na pravé důvěře a zdravém rozumu. Porozumění pozici vůdce – jeho chování a stylu řízení – dodání nástrojů pro vytvoření a udržení vysoké etiky v týmu. Absolvent semináře je kompetentní být na pozici vůdce a přesně ví, jak se má chovat, pokud chce, aby mu lidé v jeho okolí rádi naslouchali.

Jak seminář probíhá?

Seminář kombinuje aplikovaný výklad s diskuzí a praktickými ukázkami na konkrétních příkladech s maximálním využitím zkušeností trenérů i účastníků.

Délka semináře: 3 dny

Průběh semináře: 9:00 – 18:00, včetně 2 přestávek a pauzy na oběd

Tento seminář lze dodávat i interně, tj. přímo u klienta.

Doporučení

Pro ještě větší užitek ze semináře a hlubší porozumění doporučujeme absolvovat „Motivační seminář pro vedoucí pracovníky“.