Motivační seminář pro vedoucí pracovníky

• Jak vypadá správná práce šéfa?
• Jak podporovat lidi v růstu a v převzetí zodpovědnosti?
• Jak delegovat práci tak, aby byla zvládána tak spolehlivě, jako když jste ji vykonávali vy?
• Jak vytvořit systém organizace firmy, její strukturu a popisy práce?
• Jak měřit výkonnost lidí v týmu a odměňovat je spravedlivě?
• Jak rozpoznat lidi, se kterými nemá smysl spolupracovat a rychle je z týmu vyřadit?
• Jakým způsobem komunikovat uvnitř firmy, aby byla komunikace efektivní a konstruktivní?
• Jakým způsobem předcházet přepracování a stresu?
• Jak stres a stavy vyhoření řešit?
• Jakým způsobem dlouhodobě motivovat pracovníky a také sebe?

Odpovědi na tyto a další otázky získáte právě na Motivačním semináři pro vedoucí pracovníky.

Komu je seminář určen?

Majitelům firem, top manažerům a vedoucím pracovníkům na všech úrovních, bez ohledu na počet podřízených.

Přínos

Dát manažerům a majitelům přesné a konkrétní nástroje na to, aby vedení lidí a dosahování výsledků ve firmě nebyla jen nekonečná, únavná, tvrdá a často neefektivní práce od rána do večera, která nikdy nekončí a která po několika letech nejednou směřuje k celkové fyzické a psychické únavě, vyčerpanosti a demotivaci klíčových  lidí i přesto, že firma jako taková patří k prosperujícím a úspěšným.

Cílem „Motivačního semináře pro vedoucí pracovníky“ je dodat nástroje pro řízení společnosti včetně organizační struktury, zvýšit efektivitu a produktivitu, a to vše dát do souvislosti s motivací lidí. Absolvent se dokáže orientovat ve vzájemných souvislostech týkajících se pozice šéfa, motivace, demotivace, organizace firmy a ví, jak tyto poznatky aplikovat ke zvýšení produktivity a efektivity celé skupiny i jejích jednotlivých členů.

Zde je krátká ukázka z přednášky „Jsem dobrý šéf“, která se konala pro podnikatelskou veřejnost v Praze.

Jak seminář probíhá?

Seminář kombinuje aplikovaný výklad s diskuzí a praktickými ukázkami na konkrétních příkladech s maximálním využitím zkušeností trenérů i účastníků.

Délka semináře: 3 dny

Průběh semináře: 9:00 – 18:00, včetně 2 přestávek a pauzy na oběd

Tento seminář lze dodávat i interně, tj. přímo u klienta.