Kurz zařazen do kategorií kurzů na míru
Manažerské kurzy Kurzy na míru Ostatní kurzy 
Vyberte si z největší nabídky vzdělávacích a poradenských služeb v ČR - aktuálně 22507 akcí od 145 dodavatelů
Assessment centrum
Kontakt na dodavatele získáte po registraci
Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu eu-dat.cz.Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.
-
Kurz na míru
- ID akce:467880
Popis kurzu na míru Assessment centrum
Cíle - vychází z požadavků zadavatele:
* Zmapovat osobnostní a profesní potenciál jednotlivců ve vazbě na zastávanou pozici, zjistit základní osobnostní charakteristiky, schopnost přijímat a ztotožnit se s rolí, provést analýzu dovedností a identifikace se společností.
* Posoudit schopnost využívat svěřené pravomoci a úroveň přijetí požadované odpovědnosti.
* Definovat požadavky a podmínky osobní perspektivy a vytvořit základ plánů osobního rozvoje vzhledem k možnému plnění náročných úkolů.
* Poskytnutím objektivní zpětné vazby formulovat potřebu a naplnění individuálního rozvoje každého účastníka.
Obsah:
* Osobnost - typy a charakteristiky účastníků - analýza přesahuje do roviny osobnostní diagnostiky
* Manažerské dovednosti - v této oblasti budou posuzovány především takové projevy v jednání, které charakterizují dovednost aplikovat konkrétní techniky a metody řízení.
* Ztotožnění s rolí - tato analýza se soustřeďuje na identifikaci s rolí zaměstnance, přijetí a ztotožnění se s komplexním chápáním souvislostí role.
* Vztah k firmě - poslední sledovanou oblastí je identifikace s firmou, její filozofií, strategií a způsoby prosazování
* Zmapovat osobnostní a profesní potenciál jednotlivců ve vazbě na zastávanou pozici, zjistit základní osobnostní charakteristiky, schopnost přijímat a ztotožnit se s rolí, provést analýzu dovedností a identifikace se společností.
* Posoudit schopnost využívat svěřené pravomoci a úroveň přijetí požadované odpovědnosti.
* Definovat požadavky a podmínky osobní perspektivy a vytvořit základ plánů osobního rozvoje vzhledem k možnému plnění náročných úkolů.
* Poskytnutím objektivní zpětné vazby formulovat potřebu a naplnění individuálního rozvoje každého účastníka.
Obsah:
* Osobnost - typy a charakteristiky účastníků - analýza přesahuje do roviny osobnostní diagnostiky
* Manažerské dovednosti - v této oblasti budou posuzovány především takové projevy v jednání, které charakterizují dovednost aplikovat konkrétní techniky a metody řízení.
* Ztotožnění s rolí - tato analýza se soustřeďuje na identifikaci s rolí zaměstnance, přijetí a ztotožnění se s komplexním chápáním souvislostí role.
* Vztah k firmě - poslední sledovanou oblastí je identifikace s firmou, její filozofií, strategií a způsoby prosazování