TPM - systém produktivity údržby

Určeno:
Manažerům výroby a pracovníkům zejména z oblasti řízení výroby a údržby.


Cíle semináře:
Porozumíte koncepci komplexní produktivní údržby a základním postupům pro přechod od tradičního řízení údržby k efektivní dělbě práce mezi operátory a údržbáři.


Obsah:
Komplexní produktivní údržba
Jak postupovat při klasifikaci typů údržbářských činností
Co a jak by měli dělat operátoři a údržbáři
Jak postupovat při zavádění TPM firemní praxe
Nezbytné analýzy, postup a měření, prvky a úrovně vizuálního řízení


Metody:
Výklad, diskuze.


Rozsah semináře: 1 den


Popis:
V semináři se seznámíte s těmito oblastmi:

Účel TPM - Total Productivity Maintenance
- co je to TPM, jeho smysl, priorita bezpečnosti, koncept nula, zvyšování efektivnosti
5 částí TPM
- vysvětlení účelu jednotlivých částí TPM, úloha vedení firmy v jednotlivých částech
7 kroků MPS
- pomůcky pro práci týmů TPM, identifikaci abnormalit a tvorbu standardů (základ pro 1. - 3. část TPM)
- ukázka metodiky pro identifikaci abnormalit a problémů
Stanovení správných cílů TPM
- osnova 10 kroků pro správné řízení a podporu TPM
- řízení a podpora procesu TPM
Zvyšování efektivnosti zařízení, správná a optimální péče o ně
- CEZ (OEE) metodika a účel, identifikace - úzkého místa v lince, zlepšování zařízení, výsledky a vizualizace zlepšení