KAIZEN - systém neustálého zlepšování

Určeno:
Vrcholovým a výkonným manažerům, pracovníkům z výroby, mistrům, technologům.


Cíle semináře:
Seznámíte se s metodou KAIZEN, procesy, nástroji a základními předpoklady pro úspěšnou realizaci a naučíte se: "Jak dělat KAIZEN".


Obsah:
Posuzování konkurenceschopnosti podniku (změna: procesů, práce, lidí, metod)
KAIZEN - filozofie stojící za úspěchy Japonska
Jak dělat KAIZEN?


Metody:
Prezentace, příklady, zpětná vazba.


Rozsah semináře: 1 den


Popis:
Podstata systému KAIZEN je jednoduchá a srozumitelná. KAIZEN znamená neustálé zlepšování, do kterého je zapojen každý - od manažerů až po dělníky.
Ani jeden den by neměl proběhnout bez toho, abychom něco nezlepšili. Tradiční management říká, že v podniku jsou dvě skupiny lidí - ti, kteří přemýšlejí, projektují a inovují a ti, kteří pracují. Říká se, že dělníci by neměli přemýšlet nad ničím jiným kromě práce...
KAIZEN je však jiný. Je založen na tom, že lidé v podniku musí používat svůj rozum stejně dobře jako svaly a ruce.
KAIZEN je propracovaný a dokonale organizovaný systém práce, který se používá prakticky ve všech vyspělých světových firmách.

KAIZEN je systém pro "dobrý management". Zavedení této filozofie nevyžaduje žádnou novou techniku, ale změnu podnikové kultury, při které je těžištěm výroba a zaměstnanci. Účinek každého jednotlivého projektu KAIZEN může být malý, ale vzhledem k tomu, že všichni pracují na zlepšování po celý rok, dopad je velmi mocný.
KAIZEN Vám též pomůže s motivací Vašich zaměstnanců.