Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu eu-dat.cz. Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.
Popis: Plánování scénářů budoucnosti je jedním ze současných klíčů k dosažení a udržení konkurenční výhody na trhu. Výsledkem úvah a rozborů scénářů jsou definované signály nebo milníky o přicházejících příležitostech, nebo hrozbách pro podnik. Užitek předjímání několika možných směrů budoucího vývoje tkví v tom, že se redukuje riziko, s nímž se manažeři setkávají, když činí kritická rozhodnutí. Jestliže se pak budoucnost začne ve směru určitého scénáře naplňovat, zvýší se jejich schopnost lépe na ni reagovat.
Formou strategického workshopu bude rozpracováno: Principy a koncepce plánování scénářů budoucnosti Identifikace hybných sil, rizik a určitostí Faktory, které ovlivňují budoucnost podniku, míra neurčitosti a nejistoty těchto faktorů Klíčové nejistoty, které jsou pro organizaci důležité Definování "prostoru budoucího světa" a milníků které k němu vedou Vytvoření a popsání 4 hlavních scénářů pro působení podniku Analyzování scénářů a nastínění možných strategických kroků