Koučování

Určeno:
Všem vedoucím pracovníkům, kteří chtějí získat dovednosti pro vedení lidí ke zvýšení jejich výkonnosti.


Cíle semináře:
Získáte přehled o moderních přístupech k rozvoji a využití potenciálu lidských zdrojů. Zlepšíte své dovednosti vést a motivovat lidi k vysokému výkonu bez mimořádných finančních stimulů. Naučíte se rovněž jak vést a motivovat lidi, aby pracovali rádi a těšili se do práce.


Obsah:
Teorie koučování a jeho metody
Individuální a skupinové koučování
Budování sebedůvěry
Zkušenosti expertů koučování


Metody:
Výklad, diskuze, skupinová cvičení, případové studie, dotazník, hra, videozáznam a výměna zkušeností.


Rozsah semináře: 2 dny


Popis:
Člověk tvoří a pracuje tím lépe, čím je více motivován, čím má lepší podmínky pro výkon a čím větší podpory se mu dostává. Jednotlivé firmy a organizace dospívají k poznání, že se stanou konkurenceschopnými, pokud budou mít konkurenceschopné pracovní síly. Jednou z cest jak toho dosáhnout je koučování.

Filozofie koučování je součástí nové kultury.
Lidé se stávají nejdůležitějším aktivem organizace, neboť přežití a rozvoj organizace v tržním prostředí závisí podstatným způsobem na dovednostech, znalostech, zkušenostech a osobních postojích všech jejich zaměstnanců.

Koučování je:
* způsob vedení lidí, který uvolňuje jejich skrytý potenciál a umožňuje jejich plnou realizaci ve prospěch splnění sdílených cílů
* způsob řízení spontánního učení jednotlivce nebo týmu tak, že koučovaný má zájem o svůj osobní rozvoj a sebezdokonalování
* manažerská dovednost, která slouží ke zdokonalování a rozvoji spolupracovníků ve zvolené oblasti dovedností je vytvoření vzájemně prospěšného vztahu důvěry mezi koučovaným a koučem sledující dosažení vytčeného cíle, který nebude narušen pocitem, že koučovaný se může stát lepším manažerem než je nyní kouč