Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu eu-dat.cz. Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.
Kurz je určen správcům projektů, kteří potřebují efektivně plánovat a řídit projekty, dynamicky reagovat na změny termínů jednotlivých úkolů, vyhodnocovat průběh plnění činností, udržovat si dokonalý a názorný přehled nad využíváním zdrojů apod. Velkým přínosem je také rychlá analýza nákladů či možnost týmového řízení projektů.
* Úvod do teorie projektového řízení (základní pojmy, pojetí projektu, produkty, role, fáze projektu a životní období projektu, souvislosti projektového řízení názvosloví, procesy projektového řízení). * Objasnění metody CPM, seznámení s PERT a Ganttovým grafem. * Základy ovládání programu, založení projektu, vložení a editace úkolů, uspořádání seznamu úkolů. * Definice vazeb úkolů, předstih a zpoždění úkolu. * Správa projektových zdrojů, vytvoření seznamu zdrojů a přiřazení zdrojů úkolům, rozvrstvení zdrojů. * Práce s kalendáři, definování pracovního a nepracovního času. * Vyvážení pracovního zatížení zdrojů. * Plánování omezení úkolu, sledování pokroku projektu, řízení finančních nákladů. * Získávání potřebných informací tříděním a filtrováním. * Formátování a tisk vlastních pohledů a zpráv.