Efektivní delegování úkolů

Kurz zařazen do kategorií kurzů na míru
Projektové řízení Kurzy na míru Komunikační a prezentační dovednosti Personalistika a osobnostní rozvoj Manažerské kurzy

Popis kurzu na míru Efektivní delegování úkolů

 

  • Význam delegování pro manažera a jeho tým – krátkodobé a dlouhodobé dopady (ne)kvalitního delegování

  • Týmová připravenost – analýza týmů z pohledu vývojové fáze, zralosti a motivace, jež výrazně formují výsledek delegování

  • Delegování versus úkolování – krátkodobé a dlouhodobé delegování, styly delegování, kdy je vhodné delegovat a kdy si můžeme dovolit úkolovat

  • 4 fáze úspěšného delegování – koloběh sociálního učení a tréninku, který by si měl každý manažer osvojit

  • Proces delegování – jednotlivé kroky od definice cíle po hodnocení výkonu, příprava a plánování, vedení delegovacích rozhovorů

 

Kontaktovat dodavatele kurzu na míru
Jméno
Společnost
Pozice ve firmě
E-mail
Telefon
Text
Kontrola proti spamu. Kolik je jedna a jedna ? Součet zapište číslicemi.
*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.