Jak řídit firemní skupinová setkání a workshopy – Umění facilitace

Jak přispět k tomu, aby workshopy, porady, diskuze či jiná skupinová pracovní setkání byla skutečně efektivní? Facilitujte! Jakými nástroji účastníky obohatit, aby byli schopni řešit problémy, diskutovat, nacházeli řešení a nápady ve vlastních řadách a maximálně využili tvůrčí potenciál skupiny? Jak pracovat s různým nasazením účastníků? Čím/ kým opravdu je „facilitátor“? Přijďte se obohatit o dovednost zvanou "umění facilitace".

Co Vám kurz přinese:

• Osvětlíme Vám roli facilitátora ve skupině.
• Naučíte se, jak zefektivnit vedení skupinových setkání, workshopů, porad.
• Připomeneme si, proč je důležité dobře definovat očekávání výstupů a cíle setkání, a jak na to. 
• Prozradíme Vám typy, jak rozproudit skupinu k tvořivosti či aktivnímu řešení problémů.
• Podělíme se s Vámi o poznatky z praxe, jak uřídit bouřlivou diskuzi, jak vtáhnout do dění pasivní účastníky, jak vhodně reagovat jako facilitátor v „horkých“ chvilkách.
• Odnesete si i individuální rady, jak zlepšit vaše facilitační dovednosti.

Obsah:

• Proč mohou být workshopy a diskuse neefektivní
• Jak se připravit na setkání, organizace v průběhu a po ukončení
• Role facilitátora, základní principy facilitace
• Práce s procesem a skupinovou energií
• Jak pracovat s otázkami
• Facilitační dovednosti a nástroje
• Řešení obtížných situací a emocí v týmu
• Techniky povzbuzující kreativní myšlení

Cílová skupina:

Kurz doporučujeme manažerům a pracovníkům, kteří vedou porady, workshopy a jiná firemní setkání, i těm, kteří se v tomto směru chtějí začít rozvíjet.