Určení:
střední a vyšší management
Předpoklady:
Účast na tomto programu není limitovaná účastí na žádném z kurzů, výhodou je však základní znalost teorie vedení lidí a komunikačních dovedností.
Cíle:
Porozumění problematice týmové práce, získání praktických zkušeností v oblastech sestavování, řízení a hodnocení práce týmů, poznání vlastní týmové role (Belbin), příprava na problémové situace.
Obsah:
Metody:
přednáška, diskuze, skupinová práce, případová studie, rolové hry, skupinová analýza, videoreflexe, individuální konzultace, Belbin Interplace - identifikace týmových rolí v účastnickém týmu
Rozsah:
3 dny (minimálně 2 dny)
Počet účastníků:
doporučený počet účastníků 12 - 14