VEDENÍ TÝMU

ROZVOJ MANAŽERSKÝCH DOVEDNOSTÍ
VEDENÍ A ŘÍZENÍ TÝMU, EFEKTIVNÍ TÝMOVÁ SPOLUPRÁCE
/průřezový kurz manažerskými dovednostmi/

PŘEDPOKLÁDANÁ VÝCHODISKA
Potřeba zefektivnit práci manažerů a sladit ji s vizí a strategií
Potřeba stabilizovat kvalitní manažery pomocí rozvoje
Potřeba vytvářet systematicky manažerům prostor pro relaxovanou tréninkovou atmosféru, která podporuje ochotu revidovat a usměrňovat vlastní manažerské chování
Potřeba získat dovednost vedení lidí k efektivní týmové spolupráci - synergickému efektu
METODY TRÉNINKU ? INTERAKTIVNÍ
Výklad a výcvik je doprovázený diskusemi, případovými studiemi, inspirujícími video nahrávkami, využívání výměny názorů, zkušeností, informací, brainstorming, diskrétní auto diagnostika s následnými individuálními konzultacemi, které budou zahrnovat i zpětnou vazbu z tréninku ve vazbě na řešení skutečných pracovních situací, eseje /zpracování řešení pracovní kauzy za pomoci získaných poznatků v tréninku/
Výcvik je veden zábavnou a aktivizující formou, aby účastníci akceptovali co nejvíce předaných informací a byli je schopni využít v pracovním i soukromém životě.
ORGANIZACE
Skupiny maximálně do 15 účastníků
Termíny k výběru: podle dohody, většinou organizován jako dvoudenní
U dvoudenních kurzů nabízíme ještě možnost individuálních konzultací pro účastníky ve večerních hodinách.
CÍLE
Osvojení poznatků a dovedností /přednáškovou i zážitkovou formou/, které umožní účastníkům lépe posuzovat a korigovat svoje chování ke klientům, podřízeným i nadřízeným tak, aby dokázali vytvářet na pracovišti příznivou pracovní atmosféru podporující výkonnost pracovníků i dobré a účinné vztahy s externími i interními klienty. Zároveň aby nahlédli na svoje dosavadní manažerské či obchodní aktivity, jejich průběh a důsledky, zmapovali možnosti zlepšení a získali motivaci i energii k rozvoji.
Cílem individuálních konzultací - zvýšení účinnosti kurzů /rychlá zpětná vazba pro manažera i lektora, sebereflexe manažera, řešení choulostivých problémů /