Talentový výcvik

Výcvik je určen pro:​

• Personalisty, HR specialisty, HR konzultanty, recruitery.
• Konzultanty a kouče pracující s rozvojem jednotlivců a týmů.
• Lektory v oblasti osobního a manažerského rozvoje.
• Kariérové poradce.
• Manažery poskytující podporu týmům a jednotlivcům.
• Všechny, kdo mají zájem o osobní rozvoj a růst a chtějí umět využívat talenty v každodenním životě své rodiny a přátel.

Získáte:

• Podrobné znalosti metodiky CliftonStrengths® od Gallupu®.
• Schopnost propojit talenty s hodnotami a firemní kulturou.
• Dovednosti pro sestavování týmů i práci s týmovými profily.
• Hlubší sebepoznání a objevování nových souvislostí.
• Využití AI k řízení rozvoje klienta.
• Certifikaci profesionálního talentového konzultanta.
• Praktický náhled, jak se dělá skutečný rozvoj, který je cílený a měřitelný.

Rozsah výcviku:

• délka programu je 5 měsíců,
• 6 testů v průběhu programu,
• 10 workshopů, každý trvá 8 hodin,
• 3 individuální konzultace mezi workshopy,
• 50 hodin praxe (praktické úkoly).

​Časový harmonogram výcviku:

• Počáteční testování a měření: únor 2024
• Workshopy:
  • 1. online workshop: 10. - 11. 10. 2024
  • 2. online workshop: 07. - 08. 11. 2024
  • 3. online workshop: 05. - 06. 12. 2024
  • 4. online workshop: 09. - 10. 01. 2025
  • 5. závěrečný prezenční + hybrid workshop: 06. - 07. 02. 2025

Moduly výcviku

1. Modul: Jak se dělá skutečný rozvoj

• Jak se dělá skutečný rozvoj – komplexní pohled na rozvoj člověka.
• Benefitní, strategický a deblokační rozvoj.
• Metody a nástroje skutečného rozvoje.
• Hlavní přínos talentové metodiky při rozvoji lidí.
• Rozvoj napojený na roli, činnosti nebo zodpovědnosti člověka.
• Jak se tvoří efektivní rozvojový plán na míru ručně nebo s využitím AI.

2. Modul: Talenty a JÁ - sebepoznání silných a slabých stránek

• Základní teorie pro práci s talenty podle metodiky Gallup®.
• 4 skupiny talentů, jejich projevy a důsledky.
• Popisy a praktické projevy všech 34 talentů.
• Můj unikátní profil 34 talentů.
• Praktické úkoly na mezidobí do dalšího dvoudne.
• Konzultace: Talentová konzultace zaměřená na roli talentového konzultanta. První konzultace před workshopem na téma: Job description Talentový konzultant se sebehodnocením a aplikací talentů k jeho budoucím činnostem nebo výzvám.

3. Modul: Prohloubení sebepoznání díky talentům

• Jaký jsem typ konzultanta – vlastní poradenský styl.
• Identifikace vlastních překážek při rozvoji jednotlivců a návrh jejich řešení.
• Nácvik konzultace na silné stránky, jejich uvědomění a maximální využití.
• Nácvik konzultace na slabé stránky a jak je co nejlépe kompenzovat.
• Určení vlastní dominantní a vítězné talentové strategie.
• Praktické úkoly na mezidobí do dalšího dvoudne.
• Konzultace: Talentová strategie v kontextu práce talentového konzultanta.
• Druhá konzultace se zaměří na formulaci vítězné talentové strategie a využívání talentů v souladu s rolí konzultanta.

4. Modul: Aplikace talentových strategií a rozvojový plán s využitím AI

• ​Osobní hodnoty a jejich využití pro rozvoj potenciálu.
• Moje silné stránky a jejich stupeň zvládnutí/nezvládnutí.
• Nácvik identifikace vítězné strategie jednotlivců.
• Nácvik přípravy individuálního plánu rozvoje klienta zaměřený na jeho reálnou roli, pozici nebo vykonávané činnosti.
• Nácvik využití AI při identifikaci rozvojových cílů.
• Praktické úkoly na mezidobí do dalšího dvoudne.

5. Modul: Využití talentů při dosahování cílů

• ​Konfliktní kombinace talentů.
• Souvislosti mezi dvojicemi talentů.
• Nácvik konzultace zaměřené na dosahování konkrétních cílů, odhalování konkrétních problémů a jejich řešení skrze talentový profil.
• Nácvik vydefinování ideálních silných a slabých stránek pro konkrétní pracovní pozici.
• Nácvik řešení námitek klientů, proč rozvoj není možný nebo se jim nechce rozvíjet.
• Nácvik využití AI při rozvoji jednotlivců.
• Praktické úkoly na mezidobí do dalšího dvoudne.

6. Modul: Práce s potenciálem v týmu

• Talentové strategie týmů.
• Řešení konfliktů v týmech.
• Kompenzace slabých stránek týmů.
• Stavba nových týmů podle potenciálu jednotlivců.
• Limitující přesvědčení týmů v kontextu naplnění jejich potenciálu.
• Praktické úkoly na mezidobí do dalšího online workshopu.

7. Modul: Emoce a rozvoj potenciálu (součástí ostatních modulů)

• Základní emoce, jak je prožíváme a jak ovlivňují náš potenciál.
• Práce se stresem a křivka napětí ve vztahu k naplnění potenciálu.
• Emoční spouštěče jako blokátory našeho potenciálu.
• Práce s hranicemi jako potenciální překážky při dosahování cílů.
• Konzultace: Aktualizace job description a identifikace dalšího rozvoje. Aktualizace popisu role konkrétního talentového konzultanta a nové sebehodnocení pro pokračující rozvoj. Plán rozvoje a supervize s využitím platformy PeopleBoard.ai.

Místo konání

Výcvik proběhne v tzv. hybridním režimu, tedy online i offline.

Lektoři

Programem vás provede rozvojová lektorka a konzultantka: Andrea Šimoníková a další.

Návratnost investice

Talentový výcvik od Talentworku je investicí do vašeho profesního růstu a rozvoje. Poskytuje vám nezbytné dovednosti a znalosti, abyste mohli efektivně pracovat s talenty a dosahovat vynikajících výsledků ve své práci.

Cena výcviku

Cena za účastníka je 55 000 Kč bez DPH/osoba.

Součástí ceny za účastníka není:

• vstupní test CliftonStrengths® od Gallupu®,
• testy CliftonStrengths® 34 pro osoby, které potřebujete ke svým konzultacím.