Řízení výroby a úspor

Seminář se zaměřením na výrobu je připraven tak, aby posluchač dokázal v ucelené formě pochopit základní principy plánování, řízen a optimalizace výrobních celků. Druhá část semináře se zaměřuje na jednotlivé zdroje plýtvání ve firmách a nastavení základních principů sledování ztrát.

KOHO OSLOVÍME:
Seminář je určen vedoucím výroby, mistrům, předákům, vedoucích týmů a všeobecně výrobním pracovníkům, kteří potřebují v podniku zvýšit produktivitu práce při zachování vhodného motivu výkonu.

Seminář je rozdělen do dvou tematických částí a tyto části se navzájem propojují. Pro zvýšení atraktivity vlastního semináře, je vedena první a druhá část rozdílným lektorem a ve společném bloku je naplánována exkurze do strojírenské společnosti.

Blok č.1 – Řízení výroby a úspor

Zde se zaměříme na základní principy plánování výroby a nastavení správného výkonu.

Z programu vybíráme:

Výroba jako hlavní proces – vstupy, výstupy a zdroje

Prostorové uspořádání, výrobní hnízda

Výrobní logistika a principy tahu a tlaku

Nastavení správné výrobní dávky – nástroje k výpočtu dávky

Informační systémy a jejich vzájemné propojení (MRP, MRPI, PPPC, CIM,…)

Sběr dat ze strojních zařízení – efektivita výroby, OEE

Zvyšování výkonnosti – principy časových snímků a normalizace (MOST)

Blok č.2 – Produktivita výroby, eliminace výrobních ztrát

Po společné exkurzi ve strojírenské společnosti se přesuneme do tématiky vlastní produktivity výrobních celků ve vztahu k samostatné ztrátovosti.

Z programu vybíráme:

Propojení jednotlivých částí produktivity, výkonnosti organizace a lidských zdrojů

Nástroje měření výkonnosti a produktivity, zvyšování přidané hodnoty

Základní principy TPS – Toyota v návaznosti na štíhlou výrobu

Příklady zvyšování produktivity práce formou uspořádání, tokem a formou zdrojů

Nastavení základní výrobní strategie změny a SMART systémů

Popis jednotlivých prvků štíhlé výroby a praktické vstupy realizace

Popis základní zdrojů plýtvání a nastavení metody P-D-C-A

Popis metody sledování hodnotového toku VSM

TERMÍN: přesný termín je stanoven na WWW stránkách Quality Point
ČAS SEMINÁŘE: 3 denní seminář jsme připravili od 08:30 - 16:00 hod.
LEKTOR: Luděk Kučera, MBA
CENA: 7,479.00 Kč
V ceně semináře je společný oběd včetně občerstvení, které je podáváno po celou dobu trvání semináře zdarma.
OBJEDNÁVKY: info@quality-point.cz nebo na  WWW stránkách Quality Point
DALŠÍ INFORMACE: Jako účastník semináře získáte OSVĚDČENÍ o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních.