Manažerská triáda I - III: Role, Lidi, Výkon

Kurz zařazen do kategorií kurzů na míru
Manažerské kurzy Kurzy na míru

  • Lektor

  • Popis
    Mgr. Pavla Pavlíková, PCC Mgr. Pavla Pavlíková, PCC

    Inspirativní a motivační kouč zaměřující se na úspěšné zvládnutí manažerské role, motivaci a využití principů a technik koučování při práci s lidmi, horolezkyně, lektorka, facilitátorka. Mám dvě lásky – koučování a horolezení. V obou provázím druhé cestou k vrcholu – ať už je to horolezecký výstup nebo úspěch v zaměstnání či v životě.             

Popis kurzu na míru Manažerská triáda I - III: Role, Lidi, Výkon

Vedete lidi? Pak děláte jednu z nejkrásnějších a zároveň nejobtížnějších pozic ve firmě. Tři workshopy Manažerské triády – Role, Lidi, Výkon se postupně prakticky zabývají rolí manažera, schopnostmi a dovednostmi potřebnými pro práci s lidmi a vedením manažerských rozhovorů.

Cílem workshopů je pomoci účastníkům nastavit si svůj manažerský styl tak, aby měli výsledky a zároveň je práce těšila.  

Pro koho je určeno:

  • Nově jmenované manažery, team leadery
  • Manažery, kteří mají novou roli, nový tým a chtějí se na to dobře připravit
  • Manažery, kteří již mají zkušenosti a chtějí získat inspiraci v osvědčených principech a modelech
  • Manažery, kteří si chtějí vyladit svůj manažerský styl
  • Všechny, kdo se chtějí rozvíjet, sdílet zkušenosti, inspirovat (se)

Workshopy budou probíhat interaktivně, budou postaveny na Vašich konkrétních zkušenostech, které kouč vhodně doplní a propojí s již ověřenými principy, technikami a modely.

 

Manažerská triáda I - Tak a jsem manažer. Co je moje role? Mám rozbušky či pilíře?

První workshop se věnuje roli a činnostem manažera, složení týmu a motivaci.

Co si z workshopu odnesete?

  • Prozkoumáte a nastavíte vaši roli manažera - co se od očekává, jaké činnosti a v jakém poměru
  • Dozvíte se, jak je to s kompetentností a kdo jsou vaše pilíře a rozbušky
  • Principy motivace

 

Manažerská triáda II - Mám tým - Jak vše nevymýšlet sám aneb mám druhé táhnout nebo tlačit?

Druhý workshop se věnuje práci s lidmi, tomu, jak zvyšovat jejich aktivitu a samostatnost.

Co si z workshopu odnesete?

  • Nastavíte si aktivity ze strategické a operativní práce manažera vhodné pro váš tým
  • Seznámíte se se 2 přístupy k lidem - tlakem a tahem - a kdy je který užitečný
  • Návod, jaké cíle a kolik prostoru dávat druhým dle jejich kompetentnosti
  • Strukturu manažerského rozhovoru, který vede pracovníka k řešení situace či problému

 

Manažerská triáda III - Manažerské rozhovory: Pořád ten "feedback". Je to fakt k něčemu?

Třetí workshop se věnuje výkonu a řešení problémů s výkonem, tomu, jak dávat zpětnou vazbu a tipům pro hodnotící rozhovory.

Co si z workshopu odnesete?

  • Seznámíte se s největším mýtem ohledně zpětné vazby
  • Vyzkoušíte techniky podpůrné a korektivní zpětné vazby
  • Nejdůležitější zásady pro hodnotící manažerské rozhovory
  • Postup pro řešení problémů s výkonem
  • Tipy pro porady

 

 

Kontaktovat dodavatele kurzu na míru
Jméno
Společnost
Pozice ve firmě
E-mail
Telefon
Text
Kontrola proti spamu. Kolik je dvě a tři ? Součet zapište číslicemi.
*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.