EFEKTIVNÍ VEDENÍ TÝMU A "TAJNÉ" NÁSTROJE LADĚNÍ VÝKONNOSTI - jak dosahovat špičkových a udržitelných výsledků

Poznejte opravdu efektivní způsoby vedení týmu a "tajné" nástroje ladění výkonnosti. Nalezení konkrétních odpovědí na to, jak být pro výsledky týmu užitečnější a které schopnosti rozhodují o tom, jak nejlépe využívat a zlepšovat potenciál týmu?  

SMYSL A CÍLOVÁ SKUPINA

Jak lépe využívat a ladit lidské zdroje pro dosahování špičkových výsledků - pro manažery, vedoucí týmů, HR pracovníky.

PŘÍNOSY PRO ÚČASTNÍKY

1. Dozvíte se o místu, ve kterém je třeba v týmu působit pro ladění výkonnosti
2. Zjistíte, jak zefektivnit komunikaci a dozvíte se o skrytých motivacích ovlivňující chování lidí
3. Dokážete jasněji"uchopit" měkkou oblast lidského chování
4. Pochopíte, co se skrývá za tvorbou týmové a firemní kultury
5. Budete schopni zajistit, aby energie týmu směřovala jedním směrem
6. Budete umět zredukovat čas potřebný pro vedení porad a projektových schůzek
7. Jak lépe pracovat s motivacemi podřízených

OBSAH

1. Promluvíme o principu týmové dynamiky (V1-V2-V3) a místu, kde je třeba působit, abyste zvýšili výkonnost vašeho týmu
2. Vysvětlíme si koncept "manažerské mřížky” se styly chování a jejich dopad na týmovou spolupráci
3. Seznámíte se se vztahovými dovednostmi, jako parametry stylů chování, vedoucí k synergii při správném používání
4. Zobecnění manažerské mřížky s vysvětlením tvorby týmových pravidel a standardů
5. Představení nástroje “kontinuální reflexe” a jeho praktická aplikace pro zvyšování výkonnosti
6. Nástroj “zacílení”, jeho smysl a použití na konkrétních příkladech
7. Firemní a týmové vize, styly myšlení a chování ovlivňující motivaci pracovníků

METODY

Interaktivní kurz, komentovaný výklad a prezentace, moderovaná diskuse, týmová práce i individuální cvičení a plánování.