Jak ovlivňovat vztahy mezi lidmi, regulovat konflikty a podporovat spolupráci?
Pár vhodně zvolených manažerských nástrojů dokáže způsobit drtivou většinu pozitivních výsledků.
Můžete ušetřit mnoho času, energie a peněz sobě i jiným.
Na jednodenním workshopu poznáte, na co se přesně zaměřit, co váš tým potřebuje a co má blahodárný vliv na výkony i vztahy všech lidí ve firmě.
Všem manažerům, kteří chtějí poznat největší manažerské chyby a omyly – a především se naučit prakticky je řešit nebo jim rovnou předcházet.
… v konzultační praxi lektora kurzu Jiřího Plamínka se ve většině řešených kauz opakuje několik stále stejných manažerských chyb – a většinou na ně platí několik nejúčinnějších nástrojů řešení.
Diskuze, řešení modelových situací, příklady a případové studie.