Projektové řízení

Hlavní myšlenka

Úspěch  projektu stojí v první řadě na projektovém manažerovi. Od toho se očekává, že bude disponovat mnoha znalostmi, dovednostmi a zejména pak schopností dostat z projektové týmu maximum jeho potenciálu. V projektovém řízení jde o to, skloubit  několik protichůdných požadavků, jako čas, finance, kvalitu  a lidi.

V kurzu objasníme principy, které v projektovém řízení fungují, jak jsou provázané a jak se vzájemně ovlivňují. Projdeme  otázky  řízení nákladů,  rizik,  času, komunikace v týmu, kontroly. Dostanete návrhy a náměty, co vše musí umět a znát dobrý projektový manažer, aby zadání projektu bylo naplněno v daném času, rozpočtu a kvalitě na jedné straně a na druhé, aby všichni na projektu zúčastnění se cítili obohaceni.

Cíle

Parametry projektu:

• dozvědět se, kde, kdy  a na co  je výhodné využívat projektové řízení
• popsat jednotlivé fáze projektu a pochopit jejich důležitost a provázanost pro výsledný efekt
• pochopit principy řízení projektu v čase, řízení nákladů, řízení kontrolních mechanizmů
• dozvědět se, jaká existují rizika, jak je mapovat  a jak možné je eliminovat
• získat návody na řešení krizových  situací
• na cvičném projektu si prakticky si vyzkoušet aplikaci získaných znalostí  do praxe

Projektový tým:

• objasnit  význam pravidel komunikace a získat návody pro funkční a efektivní komunikaci v týmu
• objasnit principy týmové práce a naučit se využívat jejich výhod
• naučit se vybírat  do týmu „správné“ lidi, pochopit význam týmových rolí a naučit se je využívat

Osobnost projektového manažera:

• dozvědět se jaké schopnosti znalosti a dovednosti má mít úspěšný projektový manažer
• naučit se principy vedení a motivování lidí a umět je aplikovat v praxi
• naučit se objektivně hodnotit a odměňovat lidi v projektu zúčastněné