Leadership – jak úspěšné vést a motivovat ostatní

Hlavní myšlenka

Dnešní doba na nás všechny  klade čím dál větší nároky. Denně se o tom přesvědčujeme. Fenoménem číslo jedna je změna. Vše se mění velmi rychle a pokud chceme, abychom prosperovali musíme  na přicházející změny reagovat, a to čím pružněji, tím lépe. Není jednoduché si v záplavě operativních úkolů najít čas na řešení potřeb svých kolegů a podřízených, což svádí k direktivnímu řízení se všemi jeho důsledky.

V kurzu se dozvíte, jaké prvky a systémy jsou zapojeny do procesu chování lidí a  jak je lze ovlivňovat. Ukážeme si, jak je efektivní, pokud manažer pracuje nejen na neustálém zlepšování výsledků, ale současně také na zlepšování  vztahů mezi lidmi.

Cíle (modul 1)

Sebepoznání:

• naučit se analýze mezilidských vztahů
• uvědomit si, kde naše přirozená lidská výbava není v souladu s nároky doby
• porozumět důležitým principům a zákonitostem mysli: logika, emoce, stres, výkonnost, soustředění ad.
• poznat, jaké existují bariéry v komunikaci a jak s nimi pracovat
• dozvědět se, jak lze efektivně pracovat s postoji, vlastnostmi a schopnostmi jednotlivých lidí
• pochopit, proč vznikají konflikty a naučit se je efektivně zvládat

Vedení lidí:

• dozvědět se, jaké mají lidé potřeby a naučit se je mapovat
• pochopit  principy a složky motivace a stimulace a naučit se je správně využívat
• naučit se, jak efektivně motivovat rozdílné typy osobností
• objasnit časté příčiny neschopnosti  a neloajality lidí
• nabídnout perspektivní způsoby hodnocení lidí zaměřené na výsledky a vztahy současně
• dozvědět se, jaké jsou výhody a nevýhody soutěžení  a  spolupráce a naučit se je efektivně využívat
• naučit se zvládat konfliktní jedince

Cíle (modul 2)

Sebepoznání:

• prohloubení poznatků o motivaci a stimulaci
• naučit správně zařazovat jednotlivé motivační typy
• pochopit rozdíly mezi jednotlivými motivačními typy a naučit se, jak je efektivně motivovat
• popsat důležitá pravidla motivace a jejich využití v praxi

Vedení jednotlivců

• pochopit důležitost hodnocení lidí  a nabídnout principy efektivního hodnocení
• naučit se vést hodnotící pohovor
• naučit se správně zadávat úkoly
• nabídnout možnosti práce s chybami

Vedení skupin

• navrhnout nástroje analýzy mezilidských vztahů
• naučit se využívat soutěže
• jak efektivně podporovat spolupráci
• získat nástroje pro zvládání pasivity
• popsat jednotlivé styly řízení lidí, jejich výhody a nevýhody
• popsat principy řízení změn
• naučit se navrhnout změnu tak, aby uspěla

Řešení konkrétních situací účastníků