Rozvojový třídenní program pro 6-12 účastníků. Zabývá se optimálním stylem chování v různých situacích běžných při spolupráci v týmu. Na základě hlubokého sebepoznání a poznání ostataních rozvíjí schopnost otevřeně komunikovat a řešit úkoly v týmu. Součástí programu je domácí příprava a osobní testy.
Naše rozvojové programy představují ucelený soubor nástrojů pro rozvoj firemní kultury s cílem zvyšovat efektivitu a výkonnost a zároveň být atraktívním zaměstnavatelem.
Obsah
Sedm stylů chování a jejich projevy
Výhody a rizika jednotlivých stylů
Projevy chování v 6 modelových situacích
Skutečné a optimální normy chování
Synergie v týmové práci
Reflexe a zpětná vazba při formování norem týmu
Stupně otevřenosti
Projevy chování účastníků v reálných situacích
Vliv jednotlivce na týmovou kulturu
Plány osobního rozvoje jednotlivých účastníků
Co Vám to přinese?
Sebeuvědomění a sebepoznání
Schopnost identifikovat styl chování ostatních
Pochopení souivislostí mezi postojem a chováním
Popis ideální týmové kultury a norem chování
Konkrétní kroky rozvojového plánu
Komu je program určen?
Reálným i ad hoc týmům
Všem, kdo si uvědomují potřebu efektivní spolupráce