Rozvojový jednodenní workshop pro 6-15 účastníků. Poskytuje přehled o moderních metodách vedení lidí a nástrojích úspěšného manažera.
Naše rozvojové programy představují ucelený soubor nástrojů pro rozvoj firemní kultury s cílem zvyšovat efektivitu a výkonnost a zároveň být atraktívním zaměstnavatelem.
Obsah
Definice rolí
Expert, manažer a lídr
Osobní příklad:
Osobní efektivita
Plánování
Řízení produktivity
Organizování
Práce s lidmi:
Jak motivovat
Vedení pomocí cílů
Manažer jako kouč
Kontrola
Řešení konfliktů
Typologie chování
Co Vám to přinese?
Osvojíte si nástroje úspěšného manažera
Ujasníte si svoji roli v týmu
Naučíte se efektivně využívat potenciál svůj i svých lidí
Budete efektivnější
Komu je workshop určen?
Střednímu managementu
Manažerům, kteří postoupili na novou pozici