Remote collaboration management

Trénink klíčových dovedností nezbytných pro všechny, kteří spolupracují na dálku - ať už v roli vedoucích virtuálních týmů či projektů, nebo v roli těch, kteří spolupracují s kolegy a dodavateli, se kterými nesdíli stejnou kancelář. Trénink pomůže zjistit, jak překonat hlavní bariéry v oblasti řízení projektů na dálku a dokázat je efektivně vést, správně využít komunikační média a technologie, a předcházet nedorozuměním a udržet i sociální rozměr komunikace a spolupráce.

Proč zvolit tento program

• Uvědomíte si odlišnosti komunikace ve virtuálních týmech vzhledem k technologii i psychologii komunikace. Dokážete zvolit vhodný nástrojpro konkrétní účel řízení týmu.
• Na základě rozdílů a podobností mezi virtuálními a klasickými týmy budete umět vytvořit předpoklady pro start efektivních virtuálních týmů. V případě klasického týmu budete umět efektivně využívat možností online komunikace.
• Budete znát procesy pro efektivní týmovou spolupráci ve virtuálním týmu – jak udržet motivaci i výkon na vysoké úrovni a předejít úskalím virtuální spolupráce.

Komu je program určen

• manažerům virtuálních týmů
• pracovníkům, kteří vedou spolupráci více lidí na dálku i mimo klasický tým, tedy i s klienty či dodavateli
• personalistům a managementu se zájmem o silné i slabé stránky virtuální spolupráce pro jejich firmu či tým

Témata kurzu

• základní předpoklady spolupráce na dálku a jak je způsobit
• adaptace projektů, úkolů a činnosti na virtuální prostředí
• budování sociálního rozměru spolupráce na dálku i při absenci fyzického kontaktu
• interkulturní spolupráce na dálku
• hlavní příčiny neefektivity mailu a telekonferencí a cesty k jejich řešení
• týmové dohody ke spolupráci a komunikaci na dálku