Mistr ve výrobě aneb jak na roli manažera

Manažer je zaměstnanec, který zodpovídá za provoz firem a organizací. Jeho pracovní náplň může být rozdílná a na různých řídících úrovních, ale vždy zodpovídá za chod organizace nebo její části. K tomu, aby se člověk stal manažerem, musí mít příslušné znalosti a dovednosti.

Zvládnout roli mistra není vůbec jednoduché. Každý mistr by měl chtít dobře spolupracovat se svým týmem a správně jej motivovat. Školení pomůže mistrům k poznání své role, seznámení se s manažerskou prací obecně a sebe motivací.

Agenda:

• Osobnost manažera
• Manažer a jeho role ve společnosti
• Motivace angažovanost zaměstnanců
• Co je to motivace a její vztah k výkonnosti?
• Jak co nejlépe motivovat své kolegy a tým?
• Budování fungujícího týmu a týmová spolupráce
• Kompetence manažera a jak je rozvíjet
• Styly vedení - Vedoucí/Leader
• Situační vedení a optimalizace vlastního stylu
• Efektivní způsoby vedení lidí
• Hodnocení lidí a poskytování zpětné vazby z pozice manažera
• Efektivní komunikace v týmu
• Řešení některých obtížnějších situací na pracovišti
• Modelové situace z manažerské práce
• Akční plán pro další rozvoj