Školení Lean ERP

Jedním z cílů implementace Lean ERP systému je podpořit výrobu, plánování a umožnit automatizaci vybraných procesů a tím zlepšit vybrané ukazatele výkonnosti výrobního podniku. Implementace se většinou udělá v oblastech financí, odbytu, nákupu a výroby. Ovšem na trhu těžko najdeme takový ERP systém, který by podpořil filosofii štíhlé výroby a Kaizen. Školení Lean ERP má za cíl adresovat aspekty Lean / Kaizen v prostředí ERP systému, poukázat na možné realizační koncepty, které myšlenky Kaizen převedou do ERP implementace a konfigurace systému.

Školení Lean ERP je navrženo pro ty, kteří aktivně hledají způsoby optimalizace, které mohou být využity v ERP systému během zavádění Lean principů a Industry 4.0. Tyto cíle se samozřejmě musí propojit s Lean tématy, jako jsou výrobní management principem tahu, SMED, TPM, a zpřístupnit je pro efektivní využití s podporou ERP systému.

V simulaci účastníci kurzu vyzkouší různé uspořádání nezbytné pro optimální funkci ERP. Na základě předvedené simulace účastníci prakticky pochopí rozdíly a protiklady vlastností EPR systému a požadavků Lean produkce. Ve výsledku získají účastníci praktické dovednosti, díky kterým budou schopni zavést ERP systém a efektivně používat ERP procesy v souladu s požadavky Lean principů.

Cíl a obsah školení Lean ERP: 

• Představení Lean filosofie
• Bodové Kaizeny – 7 druhů plýtvání, 5S, Práce se standardy, SMED
• Procesní Kaizeny – Od systému tlaku k tahu, TPM, VSM
• Lean / ERP roadmapa
• Simulace aplikace Lean principů v konkrétních nastaveních ERP

Cílová skupina školení Lean ERP:

Požadované znalosti před zahájením školení Lean ERP– ERP

Doba trvání – 3 dny