APQP je strukturovanou metodou definování a ustanovení kroků nezbytných pro neustálé zlepšování procesů. Tato metoda směřuje do řízení zdrojů k uspokojení zákazníka, podporování včasné identifikace požadovaných změn a předcházení pozdějším změnám.
Cílem APQP je usnadnit komunikaci mezi všemi subjekty zapojenými do programu a zajistit, aby všechny požadované kroky byly provedeny včas a s přijatelnými náklady.
PPAP je standard, který se používá, aby se snížilo riziko před vydáním dílu (výrobku) či služby na trh. Mezi jeho hlavní výhody patří: identifikace problémů, snížení nákladů na špatnou kvalitu, zabránění použití neshodných dílů, zvýšení spokojenosti zákazníka.
Délka tréninku: 1 den (9:00-16:00)
Každý absolvent kurzu dostává osvědčení o absolvování.
Více informací zde.