Vedení propouštěcího pohovoru

Zaměření kurzu

Kurz je věnován nalezení optimálního a citlivého řešení v problematických a vypjatých situacích tak, aby nedošlo k vytvoření demotivujícího pracovního prostředí nebo k dotčení lidské důstojnosti.

Komu je kurz určen

Manažerům firem na různých úrovních řízení, jejichž pozice vyžaduje optimální a citlivé řešení vypjatých a problematických situací, aniž by došlo k vytvoření demotivujícího pracovního prostředí nebo k dotčení lidské důstojnosti.

Zkrácený obsah

• Druhy pohovorů ve firmě

• Propouštěcí pohovor

• Jak předcházet propouštění

• Důvody propouštění

• Příprava propouštěcího pohovoru

• Pravidla propouštěcího pohovoru

• Cíle propouštěcího pohovoru zvládnutí emocí a řešení vypjatých situací

• Modelové situace

• Zpětně vyhodnocení

• Přínosy

Místo konání

Neuron consulting, s.r.o., Kratochvílova 1

Metody a techniky

Kurz je zaměřen nejen na teoretické části, ale také zde bude využito metody diskuse a praktického nácviku. Účastníci se na modelových situacích a příkladech z praxe naučí prakticky vést pohovor. V rámci kurzu proběhnou videozáznamy z výcviku a jejich následný rozbor.

Podklady k tréninku budou v tištěné podobě s prostorem pro poznámky účastníků, formát A4 kroužková vazba.

Účastníci obdrží osvědčení o absolvování kurzu.

                                                        Více informací naleznete zde: