Cielená stabilizácia a motivácia, kompetenčné modely a riadenie kariéry zamestnancov vo firme

Situácia na trhu i vo firmách sa výrazne zmenila. Cielená stabilizácia a motivácia ostáva však i naďalej kľúčovou témou. Cieľom  je priniesť námety a ukázať možnosti efektívneho personálneho manažmentu. Cielené riadenie náboru, rozvoja, kariéry a internej mobility zamestnancov je predpokladom efektívneho riadenia personálnych nákladov, naplnenia cieľov a dosiahnutia výsledkov vo firme. Účastníci získajú námety ako spracovať kompetenčné modely a riadiť kariéru zamestnanca tak, aby bol spokojný zamestnanec i firma.

Stabilizácia vs. Fluktuácia

• Situácia na trhu a vo firmách
• Riadená stabilizácia – ako a prečo?
• Firemná kultúra - hodnoty, prostredie, manažéri
• Želateľný zamestnanec

Kompetenčné modely

• Prínos kompetenčných modelov
• Kompetenčný model a jeho využitie vo firme
• Riadiť podľa cieľov alebo kompetencií?
• Príklady – vzory kompetenčného modelov

Nástroje stabilizácie a motivácie

• Riadený výber, pracovný výkon, kariéra, mobilita, rozvoj i odmeňovanie
• Personálne nástroje – ako ich poprepájať - námety na zlepšenie vo väzbe na kompetenčné modely
• Kľúčoví zamestnanci / Talenty – riadenie kariéry
• Retenčné programy – ich výhody, na čo si dať pozor?

 Cielenosť = výkon i spokojnosť

• Trojuholník výkonu
• Motivácia, sebamotivácia
   
   
  Modelové situácie - riešenia účastníkov a diskusia
     
• Vzor kompetenčného modelu – Ako sa rozhodnúť?
• Príklady kompetencií
• Vzor kompetenčného modelu
• Talent manažment – kto je u nás talent?
• Kompetenčný model vs. Talenty
• Kľúčový zamestnanci – návrh motivácie
• Retenčné programy – príklady
• Personálny marketing a komunikácia