Personálna stratégia, Personálny audit, Efektívne riadenie personálnych činností, personálny controlling,

Cieľom kurzu / workshopu  je ukázať cesty a poskytnúť návody, ako nadviazať personálnou politikou a stratégiou na stratégiu firmy. Prečo je firemná kultúra dôležitá a ako ju budovať? Budeme vyhodnocovať príspevok útvaru HR na výsledkoch firmy. Predstavíme personálny audit ako proces i nástroj súčasne. Účastníci budú vedieť analyzovať, objektívne merať a cielene riadiť rozvoj a kariéru ľudí vo väzbe na stratégiu firmy. Budú vedieť profesionálne a objektívne zhodnotiť manažérsky a personálny potenciál firmy tak, aby boli v maximálne možnej miere uspokojené potreby firmy i jednotlivcov. Získajú vedomosti a zručnosti pri príprave projektov a implementácii rôznych metód v personálnej praxi. Optimalizácia a efektívna štruktúra personálnych nákladov a vyhodnocovanie návratnosti investícií vložených do zamestnancov je aktuálnou témou a výzvou pre mnohé firmy. Plánovanie nákladov úzko súvisí s plánovaním a realizáciou personálnych činností. Účastníci získajú námety na zefektívnenie personálnych činností a nákladov a posilnenie strategického prínosu a vnímania HR útvaru vo firme.

 Firma a jej potreby a požiadavky - Ako vytvoriť personálnu stratégiu

• Vízia, hodnoty a ciele firmy
• Kam smerujeme?
• Čas zmien – výzva pre firemnú kultúru
• Akých ľudí máme a akých potrebujeme?
• Postavneie HR útvaru - budovanie vzťahov
• Efektívne modely riadenia HR
• Naša firma / naše HR - SWOT
• Vízia, misia, strategické ciele HR
• Ukazovatele úspešnosti
• Prezentácia stratégie

 Personálny audit ako proces - Ako nastaviť efektívne proces

• Metódy personálneho auditu
• Účastníci procesu – hodnotitelia i hodnotení a ich role v procese
• Spolupráca s vedením i manažérmi
• Interná komunikácia smerom do firmy a k hodnoteným kandidátom, zamestnancom
• Príprava projektu, organizačné a personálne zabezpečenie, výstupy z projektu

• Ochrana pred zneužitím

 Personálny audit ako nástroj – Ako vykonávať efektívne personálny audit

• Práca s kompetenciami
• Tvorba a popis hodnotiacej škály
• Najčastejšie chyby a ako sa im vyhnúť

  Personálny controlling a plánovanie

• Riadenie personálnych činností a nákladov 
• Finančné ukazovatele v HR 
• Meranie efektívnosti, ukazovatele efektívnosti  
• Personálny  reporting, personálny controlling a jeho miesto vo firme   
• Ako zaviesť/ predať  personálny controlling