Projektové řízení

Špičkový praktický výcvik pro projektové manažery. Čtyř denní kurz (2 x 2 dny) projektového řízení pro projektové manažery a specialisty.

Popis kurzu:

Jedná se o výcvik v projektovém řízen, které je moderním způsobem řízení firmy. Projektové řízení se hodí na řešení složitých, málo strukturovaných, hůře uchopitelných problémů. Je vhodné na změny v podniku, implementace systému hodnocení, motivačního systému, zavedení procesního řízení, zavedení nové architektury řízení informací, na změnu organizační struktury, zavedení nového výrobku či služby apod. V projektovém řízení mohou vyrůst talenti – personální rezervy pro povyšování. Je to ideální líheň pro talenty.

Přinos pro kurzisty:

Účastníci si i výrazně prohloubí schopnost porozumět projektovému řízení ve všech jeho složkách, takže budou schopni samostatně vést v podniku jednoduché i náročné projekty.

Obsah:

• Co je to projektové řízení, projekt a projektové řízení
• Co se hodí pro projekty a co nikoli
• Stanovení cílů projektu – od vize k výstupům
• Jak kvalitně založit projekt – metoda logického rámce
• Strategie a taktika v projektu
• Sběr dat, analýzy, syntéza, plánování a rozhodování
• Plánování zdrojů: lidí, financí, techniky, rekvizit, kooperace, času apod.
• Řízení informací v projektu (informace, komunikace a dokumentace)
• Softwarová podpora řízení projektu
• Paretovo pravidlo k řízení projektu
• Kritická cesta PERT a další techniky k vedení projektu
• Zahájení projektu
• Etapy a fáze projektu
• Kontrola, řízení a sledování projektu (SSD, Earned Value Management - EVM, MTA)
• Zajištění podpory vedení
• Kdo má být vedoucím projektu, stavíme projektový tým – týmové role
• Skupinová dynamika v projektovém týmu a její zvládání
• Zájmové skupiny a práce s nimi – analýza silových polí
• Rozpočet projektu – řízení nákladů a výnosů
• Řešení krizí v projektech, jak optimalizovat riziko projektu
• Jak vytvořit kvalitní harmonogram projektu
• Metodiky na řízení projektů, řízení změn v projektu
• Implementace nových zakázek
• Implementace nových systémů, např. zavedení procesního řízení
• Ukončení a předání projektu do užívání – standardizace
• Jak provést správné vyhodnocení projektu
• Facilitace projektů účastníků kurzu

Lektoři povedou projekty kurzistů.

Použité metody:

• Výklad
• Diskuse
• Práce na projektech
• Akční projektové hry ve městě a v přírodě.

Lektoři:

• Ing. Vladimír Volko

• Mgr. Štěpánka Holcmanová

• Karel Červený, MSc. MBA

Certifikát:

Certifikát je společný s Akademickým centrem podpory a supervize FF MU v Brně.

Cena:

Smluvní cena. Uvádíme jen vážným zájemcům při osobním setkání.