AKTIVNÍ ŘÍZENÍ FIRMY V OBDOBÍ KRIZE

Cílem workshopu je zaměřit se na klíčové oblasti řízení v období krize a sdílet s Vámi zkušenosti z námi realizovaných projektů.

Snížení firemních nákladů.

Formou výběrových řízení lze snížit nákupní ceny vybraných položek až o 35%.

Eliminujte neefektivní procesy v nákupu.

Optimální počet zaměstnanců.Chcete snížit osobní náklady firmy?

Zanalyzujte pracovní místa ve firmě a poznejte, která pracovní místa jsou nadbytečná, které činnosti se vykonávají duplicitně a který pracovník není plně vytížen.

Úspory v počtu pracovníků vyčíslete a srovnejte se s obdobnou firmou.

Které produkty či zákazníci přináší největší hodnotu do firmy a naopak?

Zpřesněte Váš kalkulační systém a zmenšete “balík“ neadresných nákladů.

Zmapujte významné náklady a procesy výroby, obchodu a obsluhy.

Rozhodujte se o zákazníkovi či produktu na základě jejich rentability.

Mějte informace pro reálnou cenotvorbu a vyjednávání s odběrateli.

Trápí Vás vysoké zásoby a výše Vašich pohledávek?

Rozkryjte staré zásoby a aktivně s nimi pracujte.

Nemáte dostatek finančních prostředků?

Zoptimalizujte zdroje financování.

Motivujte své zaměstnance.

Ke každé pozici nastavte měřitelné ukazatele, které zvýší výkonnost a zainteresovanost Vašich pracovníků.

Nevíte si rady, jak nastavit roční plán? Chcete srozumitelný reporting?

Sestavte reálný roční plán pokrývající všechny oblasti řízení.

Pracujte s odchylkami od plánu a zaměřte se v řízení na to podstatné.

Navrhneme, které informace je nutné sledovat a jak často, jak efektivně plnit reporty daty.

Vyškolte své zaměstnance a nic neplaťte.

Možnosti čerpání dotací, připravíme a zajistíme školení na míru.

Bližší informace o programu: info@eurofin-management.cz

nebo hynkova@eurofin-management.cz, tel. 777 292 605

Těšíme se na setkání s Vámi.